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水溶性准干式加工　MQL

祝您一臂之力，打造盈利公司

日本的经济瞬息万变。为了适应这种变化，必须经常保证灵活的企业机制。
在制造行业，需要通过持续不断的改善活动，打破僵硬的体制，重新构建新的机制，
以实现“培养人才”和“加强企业结构”的目的。
本公司将通过咨询和顾问业务助您实现公司的改善和改革事业。

业务内容

  1. 与实现合理化经营相关的咨询顾问业务
  2. 通过推动企业技术革新，打造有业绩和盈利的公司

僵硬体制下存在的问题

  • 5S活动没有落到实处
  • 基准和标准化举步维艰
  • 不知如何进行改善等

改善和改革活动的推进方法

将“顾客至上”、“提高利润”作为基本思路，一起开展活动。

  1. 　构建“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”的制造体制。
  2. 　通过持续的改善活动，以实现培养适应各种变化的人才，加强企业基础的目的。
  3. 　通过现场的整理整顿和作业标准化，削减浪费，实现现场可视化。